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Vous ou votre entreprise êtes dans l’une de ces situations :

  • En plein développement,
  • Face à de nouveaux défis,
  • Un comité de direction en recherche de cohésion,
  • En recherche de sens ou d’une nouvelle stratégie
  • Décidé à améliorer la performance et le mieux être au travail,
  • En prise de poste,
  • Face à des difficultés managériales,
  • En réorganisation,
  • Dans une situation de fortes tensions au travail

Nous sommes à vos côtés …

Mener les entretiens individuels

Formation mener les entretiens individuels

Cette formation est conçue pour faire de l’entretien individuel un outil performant, au service de la relation managériale.

Apprendre à organiser les entretiens pour impliquer et faire adhérer les collaborateurs aux projets de l’entreprise. Ce stage permettra aux participants de s’entraîner, au travers d’exercices, à initier des conditions favorables aux entretiens, à réaliser des bilans factuels et à définir des objectifs précis. Des mises en situation et des feed backs individuels seront proposés dans une ambiance bienveillante et détendue favorisant l’envie de progresser dans l’utilisation de cet outil managérial.

Les caractéristiques

Prérequis

Aucun

Public

Managers
Dirigeants
Collaborateurs

Effectif

De 1 à 12 personnes

Durée

1 journée

Evaluation

Evaluation et satisfaction par questionnaire
Feedback à chaud à l’oral

Objectifs pédagogiques

• Intégrer les atouts de l’entretien individuel

• Conduire l’entretien individuel

Les atouts de conci’liance

Alternance de théorie et de pratique

Exercices d’entraînement + feed back

Partage d’expériences

Dynamique de groupe et bienveillance

Les témoignages de nos stagiaires

« Formatrice à l’écoute et claire dans ses explications »

« Bonne participation du groupe par les exercices, nombreux partages d’expériences »

« Le point fort : les jeux de rôles »

Le programme

Repérer l'importance de l'entretien individuel
  • Lister les avantages pour le manager, l’entreprise et le collaborateur,
  • Faire de l’entretien annuel un acte de management, de développement des compétences et de la relation.
Connaître les différentes étapes de l'entretien individuel
  • Préparer l’entretien,
  • Accueillir le collaborateur,
  • Faire le diagnostic de la période, évaluer les compétences acquises et identifier les axes d’améliorations possibles,
  • Conclure.
Fixer les objectifs pour la période suivante
  • S’entraîner à rédiger des objectifs annuels pertinents,
  • Identifier les critères d’évaluation d’atteinte des objectifs.

Formation «Mener les entretiens individuels»

Cette formation est conçue pour faire de l’entretien individuel un outil performant, au service de la relation managériale

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