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Vous ou votre entreprise êtes dans l’une de ces situations :

  • En plein développement,
  • Face à de nouveaux défis,
  • Un comité de direction en recherche de cohésion,
  • En recherche de sens ou d’une nouvelle stratégie
  • Décidé à améliorer la performance et le mieux être au travail,
  • En prise de poste,
  • Face à des difficultés managériales,
  • En réorganisation,
  • Dans une situation de fortes tensions au travail

Nous sommes à vos côtés …

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Coaching

« Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels, leur savoir être  et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels »

– Société Française de Coaching

Pourquoi le coaching

« Si l’on interroge les hommes en posant les bonnes questions, ils découvrent par eux-mêmes la vérité sur chaque chose ».
– Platon

Face à des situations plus ou moins complexes, managers, dirigeants ou tout autre individu n’ont nul besoin de « bons conseils », mais plutôt d’un accompagnement basé sur :

La prise de conscience

L’échanges et la confrontation d’idées

L’appropriation de nouveaux concepts, nouvelles postures, …

La mise en pratique

Le coaching est alors l’outil approprié d’aide au développement.

Les bénéfices du coaching

Ils sont multiples :

  • Prendre du recul et de la hauteur pour observer la situation avec davantage d’objectivité et de sagesse
  • Se mettre en mouvement
  • Prendre conscience des points bloquants pour les dépasser plus facilement
  • Mettre en lumière et capitaliser sur ses points forts, ses compétences, ses qualités pour renforcer la confiance en soi et les valoriser avec pertinence
  • Ajuster ses attitudes et comportements pour atteindre ses objectifs plus rapidement et efficacement
  • …..

Comment se déroule l’accompagnement

D’une manière générale le processus de coaching est le suivant :

1 >

Une 1ere séance pour faire connaissance, explorer le contexte, la demande et se coopter mutuellement

2 >

Mise en place du contrat de coaching. Celui-ci peut être bipartite ou tripartite lorsqu'il est prescrit pour l'employeur ou un hiérarchique

3 >

Selon les objectifs fixés au contrat de coaching, 6 à 10 séances individuels

4

Une dernière séance de bilan lorsque le contrat signé était tripartite

Nos divers types de coaching

Coaching individuel

Coaching d’équipe

Coaching de Dirigeant

Convaincues que l’entreprise peut être un lieu d’épanouissement pour tout individu, nous agissons toujours en cherchant à optimiser les équilibres entre performance, efficience et du mieux-être au travail.

Plus de 100 clients nous ont fait confiance

Alors pourquoi pas vous ?